2025 年8月 19 日下午，安徽省营联铁塔建设管理有限公司在公司总部召开了安徽省公司会议。本次会议聚焦于上半年工作的全面总结以及下半年的战略规划，同时针对公司当前存在的问题进行了深入剖析，并拟定了新的规章制度，新制度将于9月1日起正式执行。

在会议上，公司领导全面回顾了上半年的工作成果，对在长江万里通信基站建设项目等重大工程中表现出色的团队和个人给予了肯定。长江万里通信基站建设项目的顺利完工，极大地提升了长江干线航道的通信网络质量，这离不开公司团队克服复杂地形与恶劣天气等诸多挑战，采用先进的陆水空天立体组网模式，部分基站还应用了 56-A 通感一体技术，为智慧航运及流域数字化发展筑牢了根基。

然而，公司目前也面临着一些问题。随着业务的拓展，内部管理流程在部分环节出现了效率低下的情况，部门之间的沟通协作也有待加强。为了应对这些挑战，公司管理层经过充分讨论，拟定了一系列新的规章制度。新制度涵盖了工作流程优化、绩效考核调整以及员工行为规范等多个方面，旨在提升公司整体运营效率，增强团队协作能力。

公司明确要求，自9月1日起，全体员工需严格按照新的规章制度执行工作。新制度的实施是公司提升管理水平、实现可持续发展的重要举措，将为公司下半年的工作提供有力保障，助力公司在通信基建领域持续开拓创新，迈向新的发展阶段。